Bienvenido Emprendedor

jueves, 26 de julio de 2012

Plan de Negocios


                                 




  
Un plan de negocios, tiene múltiples funciones que podemos separar según la persona a la cual va dirigido el mismo.

Podemos entender que cumple funciones internas, entre los socios emprendedores, para dejar clara las responsabilidades y participación de cada uno; o como hoja de ruta del emprendedor solitario, pero también, para relacionarse con los demás (funciones externas), y esto pasa desde posibles financistas, socios capitalistas, futuros proveedores, clientes o, incluso, para participar en concursos para emprendedores.

 Para que sea útil el plan de negocios, debe contener por lo menos, los siguientes componentes:

1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).

2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).

3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos pueden llegar a ser los clientes?).

4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los clientes?¿Por qué?).

5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).

6. Ruta (¿Cuáles pasos se deben cumplir para poner a funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).

7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero de ingreso, para hacer sostenible el emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresar para hacerlo rentable?).

8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para empezar?¿Cuales son sus funciones?).

9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para mostrar a otros).  

La mayoría de los concursos para emprendedores, motiva a crear un plan de negocios, ya que sin este, se considera que apenas se tiene una imagen de idea, mientras, cuando se plasma respondiendo esto (haciendo el plan), se tiene un documento que permite dejar claro los detalles principales del emprendimiento o negocio.

Un plan de negocios es sólo un documento necesario para no perderte en esfuerzos inútiles, o para exhibir tu idea, pero no es un emprendimiento, sería, para hacer un símil, una proyección arquitectónica (un plano técnico) de un edificio, sin este, no se puede construir, pero, sólo con este tampoco. 

Una vez hecho el plan de negocio, es hora de empezar a hacer el trabajo para llevarla a la práctica, no lo olvides (es sólo un primer paso).

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